为帮助新员工充分了解公司历程、业务体系及企业文化等内容，更好地适应新的工作环境，增强归属感，快速融入中砝团队，集团于3月7日-3月8日开展了为期一天半的新员工入职培训。

       总经理余红兵首先对新员工的加入表示热烈欢迎。为大家重点讲述了咨询行业的特点，企业的发展历程及企业文化。余总指出，咨询人首先要做到“诚信为基，专业为本”，树立诚信意识，保持良好执业行为，维护行业形象。恪守职业道德规范，严格执行执业准则。公司一直以来都很注重人才的培养，倡导员工与公司共同成长，在追求公司发展的同时，以实际行动助力实现员工的自我价值，希望新员工在公司这个平台上，立足现实，从基础做起，勤于钻研，不断总结提高，突破自我，提升自我，为公司高质量发展做出更大贡献。

       此次培训内容包含：公司发展及业务介绍、人事制度、行政制度、财务制度以及总经办职能介绍，各讲师为新员工们做了系统的、全面的、专业的讲解。让新员工对公司文化及制度有了更深刻的理解。

       入职培训既是新员工了解公司、融入公司的一个重要渠道，也是加强各单体公司、各部门深入交流、增强团队凝聚力的方式。通过团队组建、无领导小组讨论、“学习强国”知识竞赛等各种形式，大家在思想上也进行了一次充分的交流，通过头脑风暴凝聚智慧力量，勇于站上讲台表达观点。

       无领导小组讨论环节，就“如何做好一名合格的项目经理”进行分组主题讨论，并由各组发言人进行现场陈述。特邀请到建咨公司副总金勇、经理罗明勇进行点评及分享。金总点评时指出，项目经理是决定项目成败的关键角色，是为项目成功策划和执行总负责人。专业能力、统筹协调能力、沟通能力是项目经理不可或缺的基本素质。培养造就一批高素质的、能够担当重任、经得起风浪考验的职业项目经理是项目管理精细化的重要组成部分和根本保证。

       通过入职培训系统化、专业化、深入浅出的讲解，新员工们对公司相关领域的基础知识、企业核心理念、管理制度等都有了全面的认识。祝愿新同事在新的工作岗位上能有一个良好的开端，尽快融入集体、感受团队的凝聚力与归属感，把握每一个锻炼和提升的机会，在各自的岗位上快速成长，有所成就，实现价值。