为掌握资产评估机构经营发展实情，摸清资产评估行业高质量发展堵点难点，完善行业监管与制度体系，6月16日，财政部资产评估中心资产评估处处长崔新园等一行莅临四川中砝土地房地产评估有限公司开展专项调研，四川省资产评估协会副秘书长王家治、业务监管部主任叶茂陪同调研。四川中砝集团总经理余红兵、评估公司总经理吴岳东、行政经理李永强、评估师徐莉琼、王悦参加本次调研交流会。

调研会上，吴岳东围绕机构经营层面和行业发展层面向调研组作详细汇报。在机构经营层面，介绍了评估公司基本情况、公司规模、业务开展和内部治理等。近年来，公司主动对接国家战略，深度服务战略性新兴产业，积极布局数据资产、碳资产评估等前沿新兴业务，全面参与创新性业务、国企“三资三化”改革等重点领域评估工作，形成传统业务稳固、新兴业务突破的多元发展格局。公司连续四年获四川省资产评估机构综合评价AAA级，并获中评协“自然资源评估业务特色机构”、“知识产权特色机构”认定。

在内部治理方面，重点介绍了公司创新构建的“双轨闭环”风险与质量管控体系。该体系融合“自上而下三层风险控制”与“自下而上三层质量复核”，聚焦“项目前期准备”与“实地查勘后定价”两大关键环节，将风险控制前置、质量复核贯穿全程，实现从“事后纠错”向“事前控制”的转变。相关理论成果荣获2025年中国房地产估价年会优秀论文三等奖。同时介绍了公司通过ISO三体系认证、上线项目管理一体化系统、自建专业数据库、严守独立性红线、全员职业责任保险覆盖等举措，形成权责清晰、技术支撑、理念引领的立体管控格局。

在行业发展层面，结合多年执业实际，客观反映了当前行业面临的突出矛盾。在评估介入方面，指出评估机构大多在决策后期介入，方案制定阶段缺乏评估专业参与，导致方案瑕疵无法前置纠正，既增加执业风险，也损害行业公信力，建议推动评估“事前介入”、从“被动鉴证”走向“主动价值创造”。在竞争生态方面，反映法定业务“最低价中标”普遍，部分项目中标价低于成本30%-50%，形成“低价—低质—低信”恶性循环；部分机构重营销轻专业，营销人员收入与话语权倒挂评估师，建议建立成本底线与综合评价选聘机制。在数智化转型方面，坦言面临缺技术、缺资金、缺人才的“三缺”困境，期待行业共享数据平台降低转型门槛。此外，还就新兴业务准则供给滞后、校企协同培养流于形式等问题提出具体建议。

在总结环节，余红兵就四川中砝评估创立发展、企业文化、执业理念和对风险控制的深刻理解与调研组进行汇报交流。调研组认真听取汇报，对中砝坚守执业质量、积极拓展创新业务、主动反映行业深层次问题给予充分肯定，表示本次调研收集的一线意见将作为完善行业政策的重要参考。

下一步，中砝评估将以本次调研为契机，持续深化“双轨闭环”管控体系，加快数字化转型升级，加大复合型评估人才培育力度，深耕战略性新兴产业评估服务，积极践行“反内卷·提质增效”行动，推动评估从“价格战”走向“价值战”，为资产评估行业规范化、专业化、高质量发展贡献中砝力量。